淺談鋼結構的專(zhuān)業(yè)性
——揚子鋼構董事長(cháng)余秀萍
今天是臘月二十一，離2023年的春節放假還有8天，有幾位客戶(hù)提出希望年前看到年后項目的進(jìn)度計劃。
按以往，一般項目現場(chǎng)現在已經(jīng)可以放假回家了，今年各家在建項目陸續要看到明年的進(jìn)度計劃。2022年12月下旬的的疫情來(lái)的不是時(shí)候，項目現場(chǎng)直到2023年的元旦后才陸續復工， 進(jìn)入元旦其實(shí)施工時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入了臘月初十，復陽(yáng)后大家手忙腳亂又齊心協(xié)力的加班加點(diǎn)忙著(zhù)在臘月三十前完成最后一撥的交付。
而我們以為在臘月三十前交付階段性的項目已經(jīng)是對客戶(hù)很好的交待了 ，而現在客戶(hù)要求公司提供明年的進(jìn)度計劃，仔細想來(lái)：一、疫情對所有的行業(yè)都有沖擊；二、疫情對實(shí)體企業(yè)沖擊相對較大，唯有將失去的時(shí)間搶回來(lái)。今年即將結束了，明年呢，實(shí)體企業(yè)需要在新的一年里迅速行動(dòng)，所以他們在年前就迫切需要看到明年鋼結構公司的項目計劃安排；三、他們應該更希望看到的是鋼結構企業(yè)在年后一起與他們把時(shí)間搶回來(lái)的布署與行動(dòng)。
我們的下游總包施工單位或下下游的項目建設單位，他們更知道項目的工期走向，在項目的工期履約這塊，在鋼結構的專(zhuān)業(yè)性這塊，也許鋼結構公司以為我們有廠(chǎng)房、我們有設備、我們有鋼結構的專(zhuān)業(yè)團隊，這個(gè)應該算是鋼結構專(zhuān)業(yè)的一個(gè)體現，但是在對項目的實(shí)際需求這塊我們的客戶(hù)比我們更清晰、更明白，所以唯有一家鋼結構企業(yè)如果所有的管理思路與執行能超出客戶(hù)的需求，而其實(shí)如果能滿(mǎn)足客戶(hù)的項目心里需求鋼結構企業(yè)就已經(jīng)算是很專(zhuān)業(yè)了。
所以鋼結構企業(yè)的專(zhuān)業(yè)性至少或必須應該體現在提前分析并滿(mǎn)足或超出客戶(hù)的對項目的需求上。即便疫情嚴重，困難重重，但客戶(hù)依然要進(jìn)度要發(fā)展，其實(shí)這是客戶(hù)溢在骨子里的韌性、堅強與積極。
用專(zhuān)業(yè)的知識、用人性的思考挖掘并實(shí)現客戶(hù)的需求就是專(zhuān)業(yè)性。
